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[职场经验] 盘点十大名企掌门人亲睐的员工类型

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发表于 2013-2-27 17:07:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
xwcb.100xuexi.com

  3月临近,校招的烽火马上就要点燃。如何才能在百万毕业大军中脱颖而出,如何才能在高标准严要求的外企中过关斩将,听名企掌门人亲口说,他们需要什么样的员工,看看你与理想员工的标准还有多远。

  理查德-布兰森,维珍集团创始人兼董事长

  “最重要的是和别人相处的能力,尤其是当你想在维珍做管理层时。如果你擅长和别人相处,真正地关心他人,你肯定能在维珍找到一份工作。我认为关心员工的公司才是好公司。当然了,我们也关注员工的其他品质,但是这一点却是最重要的。

  霍华德-舒尔茨,星巴克董事长兼首席执行官

  “我们希望加入星巴克的人都有着相似的价值观。我们需要乐观的员工——我们是一家为顾客提供咖啡服务的公司,主要是员工为顾客提供服务而不是其他方式。如果你不相信我们能为顾客提供良好的服务,或你不信任我,那就行不通——我和员工间得有私人谈话。

  约翰-钱伯斯,思科董事长兼首席执行官

  首先,我们每个人都会犯错、都会失败。令人惊讶的是,很多人都会说,“嗯,我没有。”这么说就会让你立刻失去别人的信任。这实际上是看你是否能够对所犯过的错误坦诚相对。接下来的问题是,如果你再遇到同样的问题你会怎么去做?“

  杰夫-贝索斯,亚马逊的创始人兼首席执行官

  “我们的员工早晨醒来,边淋浴边思考,他们心系顾客,思考如何为顾客进行发明创造,他们从中找到乐趣。如果你在这里,认为自己会从比这儿更具竞争力的企业文化中得到动力,那么你可能会觉得我们的文化很沉闷,但我们不会。我们觉得我们的文化非常有趣。”

  肯尼斯-陈纳德,美国运通董事长兼首席执行官

  我最看重的,我最想要的,是诚实正直。对我来说,诚实正直就是言行合一。

  埃德-布兰克费恩,高盛董事长兼首席执行官

  我寻找的两样东西可能听起来有点儿矛盾,但是它们是协调的。我寻找愿意并能够深度参与专注到某件事情中的人。同时我喜欢有着广泛兴趣的人,这样的人是全面发展的、有趣的,并对很多不同的事情都感兴趣。

  艾伦-穆兰里,福特总裁兼首席执行官

  “你的简历上写了很多你做过的事情。我想知道你有多喜欢你所做过的事情,你在哪些领域做贡献时会觉得比较舒服,你在哪些领域遇到过困难,你真正想做什么,尤其是你的优势是什么?通过你所做过的事情和你交流的方式,我看着你就可以知道大量的信息。

  埃里克-施密特,谷歌的执行董事长

  “我们花了很多时间——相当多的时间——在学历、智力、创造力、激情和承诺上。困扰我的是一些管理方面的书籍,他们都在纸上谈兵地说这些东西,但是没人这么做。”

  杰夫-韦纳,邻客音首席执行官

  “今天,学生和实习生问我最多的问题是如何最好地实现他们的职业目标。我的回答听起来很简单,实际上也很易懂,简单点说就是你要知道自己想要完成的最终目标是什么。(充分发挥自己的激情和技能,而不要只考虑其中的一种排斥另一种。)只要你这样做,你就会开始以显性或隐性的方式把它表达出来。”

  罗伯特-伊格尔, 华特迪士尼公司的董事长兼首席执行官

  “一定要乐观。不能做悲观主义者。当你工作时,要显示出热情和活力。你不能让别人看到自己被失败打败,也没必要这样做.我相信创造性的冒险。如果你可能失败,不要平平庸庸地去做——要有独创性,真正地去冒险。

  
来源:圣才新闻传播学习网:xwcb.100xuexi.com
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  3月临近,校招的烽火马上就要点燃。如何才能在百万毕业大军中脱颖而出,如何才能在高标准严要求的外企中过关斩将,听名企掌门人亲口说,他们需要什么样的员工,看看你与理想员工的标准还有多远。

  理查德-布兰森,维珍集团创始人兼董事长

  “最重要的是和别人相处的能力,尤其是当你想在维珍做管理层时。如果你擅长和别人相处,真正地关心他人,你肯定能在维珍找到一份工作。我认为关心员工的公司才是好公司。当然了,我们也关注员工的其他品质,但是这一点却是最重要的。

  霍华德-舒尔茨,星巴克董事长兼首席执行官

  “我们希望加入星巴克的人都有着相似的价值观。我们需要乐观的员工——我们是一家为顾客提供咖啡服务的公司,主要是员工为顾客提供服务而不是其他方式。如果你不相信我们能为顾客提供良好的服务,或你不信任我,那就行不通——我和员工间得有私人谈话。

  约翰-钱伯斯,思科董事长兼首席执行官

  首先,我们每个人都会犯错、都会失败。令人惊讶的是,很多人都会说,“嗯,我没有。”这么说就会让你立刻失去别人的信任。这实际上是看你是否能够对所犯过的错误坦诚相对。接下来的问题是,如果你再遇到同样的问题你会怎么去做?“

  杰夫-贝索斯,亚马逊的创始人兼首席执行官

  “我们的员工早晨醒来,边淋浴边思考,他们心系顾客,思考如何为顾客进行发明创造,他们从中找到乐趣。如果你在这里,认为自己会从比这儿更具竞争力的企业文化中得到动力,那么你可能会觉得我们的文化很沉闷,但我们不会。我们觉得我们的文化非常有趣。”

  肯尼斯-陈纳德,美国运通董事长兼首席执行官

  我最看重的,我最想要的,是诚实正直。对我来说,诚实正直就是言行合一。

  埃德-布兰克费恩,高盛董事长兼首席执行官

  我寻找的两样东西可能听起来有点儿矛盾,但是它们是协调的。我寻找愿意并能够深度参与专注到某件事情中的人。同时我喜欢有着广泛兴趣的人,这样的人是全面发展的、有趣的,并对很多不同的事情都感兴趣。

  艾伦-穆兰里,福特总裁兼首席执行官

  “你的简历上写了很多你做过的事情。我想知道你有多喜欢你所做过的事情,你在哪些领域做贡献时会觉得比较舒服,你在哪些领域遇到过困难,你真正想做什么,尤其是你的优势是什么?通过你所做过的事情和你交流的方式,我看着你就可以知道大量的信息。

  埃里克-施密特,谷歌的执行董事长

  “我们花了很多时间——相当多的时间——在学历、智力、创造力、激情和承诺上。困扰我的是一些管理方面的书籍,他们都在纸上谈兵地说这些东西,但是没人这么做。”

  杰夫-韦纳,邻客音首席执行官

  “今天,学生和实习生问我最多的问题是如何最好地实现他们的职业目标。我的回答听起来很简单,实际上也很易懂,简单点说就是你要知道自己想要完成的最终目标是什么。(充分发挥自己的激情和技能,而不要只考虑其中的一种排斥另一种。)只要你这样做,你就会开始以显性或隐性的方式把它表达出来。”

  罗伯特-伊格尔, 华特迪士尼公司的董事长兼首席执行官

  “一定要乐观。不能做悲观主义者。当你工作时,要显示出热情和活力。你不能让别人看到自己被失败打败,也没必要这样做.我相信创造性的冒险。如果你可能失败,不要平平庸庸地去做——要有独创性,真正地去冒险。

  
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